Цифры, маршрут и часть коммерческих деталей изменены для сохранения конфиденциальности. Логика расчёта и выводы сохранены.

с чего всё началось

выгодная партия, которая выгодной только казалась

Продавец на маркетплейсах собирал ассортимент декоративных светильников — подвесы, бра, торшеры под собственную карточку. Поставщика нашли быстро, цена за единицу радовала, и партия на первый взгляд обещала хорошую маржу. Доставку клиент прикинул сам: взял общий вес коробок, умножил на ставку за килограмм — вышло немного, и это укрепило ощущение, что сделка удачная.

К Tovian обратились почти формально — «проверьте цифру по доставке, мы уже почти готовы заказывать». Запрос звучал просто: подтвердить предварительную стоимость перевозки и помочь выбрать маршрут. На деле именно эта «формальная» проверка и развернула экономику партии.

Первый же вопрос, который мы задали — какие габариты у коробок. И здесь стало понятно, что расчёт «по весу» не учитывал главного: светильники лёгкие, но занимают много места. Для логистики это совсем другая история.

задача и риск

цена товара — не себестоимость поставки

Главный риск в закупке из Китая — считать, что стоимость товара на карточке и есть бюджет партии. На деле к цене добавляются логистика, упаковка, складская обработка, а для официального ввоза — пошлина, НДС и документы. Для лёгких габаритных товаров логистика часто становится самой крупной и самой недооценённой статьёй.

Задачу переформулировали честно: не «подтвердить цифру клиента», а собрать полную модель расходов до того, как уйдёт оплата за товар. Если доставка съедает маржу, об этом нужно знать на этапе решения, а не когда партия уже едет.

Ставка за килограмм ничего не говорит о стоимости партии, пока вы не знаете плотность груза.

Принцип расчёта Tovian
почему объёмный вес обманывает

почему лёгкий груз стоит как тяжёлый?

Перевозчик берёт оплату по большему из двух значений: фактического веса или объёмного. Объёмный вес — это пересчёт габаритов в условный вес по формуле перевозчика. Если коробка большая, но лёгкая, она «занимает» место, которое могло бы достаться плотному грузу — и перевозчик закладывает это в тариф.

Светильники — почти эталон такого груза: воздух внутри плафонов, защитный пенопласт, крупные коробки под хрупкое. Фактический вес маленький, объём большой. Когда импортёр считает «по весу», он видит только половину картины — ту, что в разы меньше реального счёта.

Это не уловка перевозчиков, а общая логика любой логистики: место в фуре, вагоне или контейнере конечно, и продаётся именно оно. Поэтому для габаритных товаров вопрос не «сколько весит», а «сколько места занимает».

как мы считали

четыре шага — от габаритов до маршрута

Расчёт строили не от ставки, а от груза. Каждый шаг уточнял модель и приближал её к реальному счёту.

  1. обмер и объёмный вес

    Запросили габариты каждой коробки и посчитали объёмный вес. Он оказался заметно выше фактического — именно по нему и считалась бы перевозка.

  2. плотность и структура упаковки

    Оценили, сколько в коробках «воздуха». Часть пустот убиралась переупаковкой без риска для хрупкого товара.

  3. сравнение маршрутов

    Сопоставили авто и ЖД под объём и сроки. Для габаритной, но не срочной партии железная дорога давала лучший баланс цены и предсказуемости.

  4. полная модель расходов

    Свели логистику, складскую обработку, упаковку и платежи в один итог, чтобы клиент видел не ставку, а себестоимость партии до склада.

что показал расчёт

четыре цифры, которых не было в прикидке клиента

Каждый вывод опирался на обмер и формулу перевозчика, а не на ощущение «должно быть недорого».

факт 01

объёмный вес выше фактического в 2,4 раза

Считать по весу означало занизить логистику более чем вдвое. Реальный счёт шёл бы по объёму.

факт 02

до трети коробки — пустоты

Часть объёма можно было убрать переупаковкой, не трогая защиту хрупких плафонов.

факт 03

авто проигрывало ЖД на этом объёме

Для габаритной несрочной партии железная дорога снижала ставку за единицу объёма.

факт 04

логистика забирала большую часть маржи

В исходном виде доставка превращала «выгодную» партию в почти нулевую по прибыли.

Партия не была убыточной. Просто прибыль пряталась в упаковке и маршруте, а не в цене товара.

что влияло на цену

от чего зависела стоимость доставки

Этот кейс — не исключение. Стоимость доставки из Китая почти всегда складывается из одних и тех же факторов, и вес среди них — далеко не главный.

  • Объёмный вес. Для лёгких габаритных товаров считается по объёму, а не по массе.
  • Плотность и упаковка. Пустоты в коробках — это место, за которое вы платите.
  • Количество мест. Россыпь мелких коробок считается иначе, чем собранный паллет.
  • Маршрут. Авто, ЖД и море отличаются ставкой, сроком и ограничениями.
  • Категория товара. Хрупкое требует защиты, которая добавляет объём.
  • Срочность. Быстрее почти всегда дороже — спокойный срок экономит.

Сильнее всего на этой партии сыграли два рычага — переупаковка и смена маршрута. Они снизили счёт заметнее, чем любой торг по ставке за килограмм.

цена ошибки

что было бы без расчёта до заказа?

Представим, что партия уехала бы по исходной прикидке. Товар оплачен, заказ размещён, и только на этапе отправки выясняется, что счёт за логистику в два с лишним раза выше ожидаемого.

Менять что-либо уже поздно: упаковка сделана продавцом, маршрут выбран под сроки, а цена продажи на маркетплейсе посчитана от заниженной себестоимости. Партия уходит в ноль или в минус — не потому что товар плохой, а потому что экономику посчитали наполовину.

Самое неприятное — это повторяется из партии в партию, пока ошибка не вскрыта. Один пересчёт до заказа окупается на первой же поставке и задаёт верную себестоимость на все следующие.

что нужно для расчёта

что прислать, чтобы посчитать доставку?

Чем точнее исходные данные, тем ближе расчёт к реальному счёту. Минимальный набор — ниже.

  • Категория товара. От неё зависят упаковка и маршрут.
  • Габариты коробок. Длина, ширина, высота — основа объёмного веса.
  • Фактический вес. Считается в паре с объёмным.
  • Количество мест. Сколько коробок и как они собраны.
  • Маршрут и город получения. Влияют на ставку и сроки.
  • Срочность. Готовы ли подождать ради экономии.
итог и решение

переупаковка и ЖД вернули маржу

Клиент получил полную модель расходов и два рычага экономии: пересобрать упаковку под плотность и уйти с авто на ЖД. Продавца попросили убрать лишние пустоты в коробках, не трогая защиту хрупких деталей, а маршрут сменили под объём и спокойный срок.

Итог: логистика снизилась на 41% относительно того счёта, который пришёл бы по исходной упаковке и маршруту. Партия снова стала выгодной — и уже на этапе решения, а не постфактум. Себестоимость единицы пересчитали честно, и цена продажи легла в рынок с нормальной прибылью.

вердикт

расчёт до заказа поймал риск, который вскрылся бы только в счёте за логистику

−41%к стоимости логистики
×2,4разрыв веса и объёма
до заказамомент пересчёта
Tovian
команда логистики Tovianрасчёт поставок из Китая · авто, ЖД, море и авиа · полная себестоимость до склада клиента
услуга по этому кейсурасчёт доставки из китая
перейти к услуге
разбор по темекак рассчитать доставку из китая
открыть разбор
как прикинуть самому

как оценить доставку до обращения к логисту?

Базовую прикидку реально сделать самому — она не заменит точный расчёт, но убережёт от грубой ошибки «считал по весу».

  • Измерьте коробку. Длина, ширина и высота в сантиметрах — по ним считается объём.
  • Посчитайте объёмный вес. Перемножьте габариты и разделите на коэффициент перевозчика.
  • Сравните с фактическим. Платить будете по большему из двух значений.
  • Оцените пустоты. Если в коробке много воздуха — это резерв экономии.
  • Прикиньте маршрут. Для габаритного несрочного груза смотрите в сторону ЖД или моря.
  • Считайте до заказа. После выкупа упаковку и маршрут менять уже дорого.

Если цена ошибки высока или партия регулярная, точный расчёт лучше доверить логисту — он учтёт ставки, маршруты и складскую обработку, которых нет в ручной прикидке.

что забрать из кейса

главное из этой истории

Кейс держится на одной мысли: дешёвый товар не значит дешёвая поставка. Для лёгких габаритных товаров доставка считается по объёму, и именно она решает, выгодна партия или нет.

коротко
  • Платят по большему из двух — веса или объёмного веса.
  • Упаковка — это деньги. Пустоты в коробках оплачиваются как груз.
  • Маршрут решает. Для объёмной несрочной партии ЖД часто выгоднее авто.
  • Считать нужно до заказа — потом упаковку и маршрут менять поздно.
материал подготовлен экспертной редакцией tovian

Кейсы основаны на практике организации доставки из Китая

Каждое досье — реальная методика Tovian в действии: проверка поставщика, аудит и инспекция производства, контроль отгрузки, расчёт поставки и таможенное оформление. Названия компаний и детали сделок изменены, суть проверки и выводы сохранены.

проверено · редакция Tovian опубликовано 20 июня 2026 обновлено 29 июня 2026 все кейсы о компании Tovian
вопросы и ответы

расчёт доставки — коротко о главном

Объёмный вес — пересчёт габаритов груза в условный вес по формуле перевозчика. Если коробка лёгкая, но занимает много места, оплата идёт по объёму. Для светильников, пластика и текстиля итог по объёму часто в разы выше веса.
Да. Предварительный расчёт доставки строится по категории, весу, габаритам и маршруту ещё до выкупа. Точная стоимость подтверждается после фактического обмера на складе.
Пересобрать упаковку под плотность, убрать пустоты, выбрать маршрут под категорию и срочность, при больших объёмах рассмотреть ЖД или море. Часто это снижает счёт сильнее, чем торг по ставке.
Потому что перевозчик берёт по большему из двух значений — веса или объёмного веса. Для лёгких габаритных товаров объёмный вес выше, и реальный счёт превышает расчёт «по весу».
Категория товара, вес, габариты, количество мест, маршрут и город получения. Если точных данных нет, считаем по предварительным значениям, а после склада уточняем по факту.
Нет. Предварительный расчёт показывает структуру расходов и порядок бюджета без обязательств. Он нужен, чтобы принять решение и выбрать маршрут до того, как партия поедет.
посчитаем до заказа

посчитаем
поставку освещения

похожие кейсы

все кейсы →